企业邮箱
联系电话:
021-38230967
立足上海,面向世界
新闻动态
NEWS CENTER
司在运营过程中秉承“产品适用、价格适中、服务优质”的营销理念,专注于仪器仪表、进出口贸易、计算机软件的开发、生产、销售和服务.公司自成 立以来坚持以市场变化为导向,发展不同类别
ABB:在商业化与技术研发的平衡中寻找未来
来源: | 作者:prof98c22 | 发布时间: 2019-01-14 | 2073 次浏览 | 分享到:
 下游需求不振所带来的寒意,逐渐传导至产业链上游,连国际机器人巨头ABB(Asea Brown Boveri)也不能幸免。
  从2018年Q4开始,ABB的利润开始连续下滑;在2019年Q3,原本缓慢增长的营收也出现了3%的下滑。
  2017Q1-2019Q3 ABB分季度净收入
   擅长在不同业务间“闪躲腾挪”的ABB,很早就察觉到了下游产业的变化。从推出ABB Ability满足工业自动化向数字化转型需求,到设立Future Labs探索前沿AI等技术,ABB以实用至上的技术路径,无疑能帮助从业者更清楚地看清AI热潮背后的产业化之路。

“壮士断腕”的升级史:从电力业务到ABB Ability
如同诺基亚等欧洲标志性集团一样,超过百年历史的ABB也是“长袖善舞”的代名词——不断调整公司的经营方向,进入有增长潜力的新赛道,出手低利润率的已有业务,从而常立潮头,经久不衰。
ABB的历史可以追溯到19世纪末。公司的前身,阿西亚公司(ASEA)和布朗·勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)均是欧洲电力行业的个中翘楚。
两者在1988年合并为Asea Brown Boveri(ABB),合并的目的,就是为了走出逐渐饱和的欧洲电力市场,拓展全球业务。
而后的三十年,ABB或并购企业,或剥离出售业务,调整经营目标和策略以保证持续增长。ABB先后剥离铁路、发电和电网配电业务,并最终聚焦制造业的自动化和数字化,形成电气(EL, Electrification, EL)、工业自动化(Industrial Automation, IA)、运动控制(Motion, MO)和机器人及离散工业自动化(Robotics & Industrial Discrete Automation, RA)四大业务部。
2019前三季度ABB四大业务营收占比(注:该图表统计未包含“Corporate and Other”项)
2016年,ABB发布“新阶段”战略的最新部署。随着事业部名称的调整的完成,ABB在次年推出了ABB Ability数字化解决方案。
ABB Ability的服务从设备、边缘计算延伸到云端,进入到工业数字化进程的整个运营生命周期。在化工、采矿以及油气等重工业和周期性行业,ABB已经有较长时间的耕耘和较高的行业地位。
ABB集团执行委员会成员、工业自动化事业部总裁唐维(Peter Terwiesch)在接受采访时称:“在这些行业,尽管新建项目大幅减少,但我们依然能看到很多服务业务的机遇,主要源自于企业对于最大化利用现有资源、提升运行稳定性、安全性、效率等多方面的要求,以应对行业周期性影响。在这个领域,ABB的自动化解决方案大有可为。”
然而,受项目重新评估的影响,ABB的工业自动化业务订单额在今年的前两季度均同比减少,尽管在第三季度有所回升,但是营收却同比下滑,EBITDA(Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, 税息折旧及摊销前利润)利润率则在过去的五个季度里持续下滑。
2018Q1-2019Q3 ABB工业自动化业务税息折旧及摊销前利润率