下游需求不振所带来的寒意，逐渐传导至产业链上游，连国际机器人巨头ABB（Asea Brown Boveri）也不能幸免。
  从2018年Q4开始，ABB的利润开始连续下滑；在2019年Q3，原本缓慢增长的营收也出现了3％的下滑。
  2017Q1－2019Q3 ABB分季度净收入
   擅长在不同业务间“闪躲腾挪”的ABB，很早就察觉到了下游产业的变化。从推出ABB Ability满足工业自动化向数字化转型需求，到设立Future Labs探索前沿AI等技术，ABB以实用至上的技术路径，无疑能帮助从业者更清楚地看清AI热潮背后的产业化之路。

“壮士断腕”的升级史：从电力业务到ABB Ability
如同诺基亚等欧洲标志性集团一样，超过百年历史的ABB也是“长袖善舞”的代名词——不断调整公司的经营方向，进入有增长潜力的新赛道，出手低利润率的已有业务，从而常立潮头，经久不衰。
ABB的历史可以追溯到19世纪末。公司的前身，阿西亚公司（ASEA）和布朗·勃法瑞公司（BBC Brown Boveri）均是欧洲电力行业的个中翘楚。
两者在1988年合并为Asea Brown Boveri（ABB），合并的目的，就是为了走出逐渐饱和的欧洲电力市场，拓展全球业务。
而后的三十年，ABB或并购企业，或剥离出售业务，调整经营目标和策略以保证持续增长。ABB先后剥离铁路、发电和电网配电业务，并最终聚焦制造业的自动化和数字化，形成电气（EL， Electrification， EL）、工业自动化（Industrial Automation， IA）、运动控制（Motion， MO）和机器人及离散工业自动化（Robotics ＆ Industrial Discrete Automation， RA）四大业务部。
2019前三季度ABB四大业务营收占比（注：该图表统计未包含“Corporate and Other”项）
2016年，ABB发布“新阶段”战略的最新部署。随着事业部名称的调整的完成，ABB在次年推出了ABB Ability数字化解决方案。
ABB Ability的服务从设备、边缘计算延伸到云端，进入到工业数字化进程的整个运营生命周期。在化工、采矿以及油气等重工业和周期性行业，ABB已经有较长时间的耕耘和较高的行业地位。
ABB集团执行委员会成员、工业自动化事业部总裁唐维（Peter Terwiesch）在接受采访时称：“在这些行业，尽管新建项目大幅减少，但我们依然能看到很多服务业务的机遇，主要源自于企业对于最大化利用现有资源、提升运行稳定性、安全性、效率等多方面的要求，以应对行业周期性影响。在这个领域，ABB的自动化解决方案大有可为。”
然而，受项目重新评估的影响，ABB的工业自动化业务订单额在今年的前两季度均同比减少，尽管在第三季度有所回升，但是营收却同比下滑，EBITDA（Earnings Before Interest， Taxes， Depreciation and Amortization， 税息折旧及摊销前利润）利润率则在过去的五个季度里持续下滑。
2018Q1－2019Q3 ABB工业自动化业务税息折旧及摊销前利润率